“好啊。

原来你们是这个样子的。”

“哈哈哈。

你傻啊，你真以为4S店会养几个技师给人按摩啊？

按摩用的是按摩椅。

不同款式的而已。”

田双双拍拍胸口：“吓我一跳。”

“吓的就是你。

哈哈哈。

再回来继续说精益思想。

精确地定义价值是精益思想首先要做的，然后是确定价值流是精益思想的第二步，接下来就是保留有价值的流程，删掉没价值的流程。

什么是价值呢？

不是对服务提供者而言的，而是对终端消费者而言的。

比如：在生产车间里放几张按摩椅。

对终端消费者而言有价值吗？

在老板办公室放一幅价值几百万得字画，对终端消费者而言有价值吗？

都值得三思。”

“这倒是。”

“所以，只有当精益思想深入为精髓之后，才能将这个思想逐步引伸、延展到企业经营活动的全过程。

精益管理五个基本原则就是，从客户的角度定义价值、识别价值流、价值流动、拉动和尽善尽美。”

“听你这么讲。

这个精益思想确实还是挺有用处的。”

“当然有用处。

所以我才说，它不仅可以用在生产管理、企业管理上，生活中也可以用到精益思想，甚至个人的精神领域也可以用到精益思想。

要想就想有用的，要做就做有价值的，别成天整些有的没的。”

“哈哈哈。
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