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第1776章 读写分离(1/2)

对紫微星来说,大麦网只是一个不起眼的小网站,周不器站出来说一句话,对方连反驳的余地都没有。

没办法,这就是巨头的强势性,以及商业的残酷性。

哪怕是硅谷也一样。

就比如前世facebook斥资10亿美元收购intasgram的这个商业案例,这笔交易的背后其实非常简单。

扎克伯克让手下的团队,照着intasgram的样子,开发出一款几乎一模一样的产品。

然后,他拿着这款产品,笑呵呵地去找intasgram的创业团队,向他们展示。

多余的话不用多说,让他们自己选。

二选一。

要么,把intasgram卖给facebook,大家联合起来一起做生意。

要么,facebook把自家开发的产品上线,在图片社交领域全面发力,砸钱砸资源跟intasgram死磕。

然后,intasgram的团队就退缩了,把公司卖给了facebook。

紫微星旗下有豆瓣,已经开通了在线购票的业务。

如果大麦网不卖,激怒了周大老板,到时候紫微星砸钱砸资源开始全力地发展豆瓣的票务系统,大麦网必死无疑。

有合并的机会,当然是最好的选择。

对周不器来说,这只是一件小事。

相比之下,还不如唐艺欣搬进他的公寓里那么重要呢。

本想见她一面,跟她聊聊,谈谈计划中的三年合作,忽然接到了公司那边的电话,程秉皓说是有很重要的事要跟他谈。

这都下午4点多了,周不器也没耽搁,赶紧回到了公司。

过去之后,发现贺阳也在,在跟程秉皓讨论着什么。

周不器推门进去,很随意地笑着说:“说什么呢?”

“哦,来了。”贺阳起身,迎了一下,“说国美呢,国美现在的cio是我以前在联想的老部下,国美内部的数字化系统都是他带队做起来了。”

周不器眉梢一挑,“国美也做电商了?”

贺阳道:“没有,不过他有这个意向,可惜黄总被抓进去了,国美现在要以稳为主。

从线下到线上的转型,做起来并不容易。”

周不器大咧咧地坐下,看了一眼站在门口的程秉皓的秘书,一个40多岁长相平庸的大姐,笑着说:“来瓶冰镇可乐!”

那大姐就有些好笑。

觉得这大老板跟自己儿子似的,果然是年轻人。

坐下后,周不器很随意地说:“国美早晚也要转型做电商,这是不可避免的。

老黄被抓进去了,国美现在掉队了啊!”

程秉皓道:“对,所以苏宁的线下竞争压力变小了,就更自信了。

这跟前几年的布局也有关。”

“哦?”

“5年前,国美率先出手,号称要投资26亿改变家电市场的规则,从联想挖走了主管信息技术的副总裁老于……就是贺老板刚才说的那个手下……开始了内部信息化的改革。

国美走的是自研路线。

苏宁则完全相反,自研的投入太高了,见效也慢。

苏宁走的是捷径,选择了跟ibm和思爱普达成了为期5年的战略合作,总投入才3个亿。”

“5年……”

周不器揣度着这个数字。

不太妙啊!

5年前,苏宁就跟ibm达成合作了,合作期限是5年。

今年就到期了啊!

苏宁就有两个选择,要么续约,要么不续约。

现在都10月份了,估计双方已经完成了续约。

听程秉皓接着说:“过去这5年的合作,ibm帮助苏宁改造的是企业管理、流程变革、it管理等可以帮助苏宁提高企业管理应用水平的解决方案。

思爱普提供的是信息化的物流体系解决方案。”

周不器一听就明白,“这是b端业务,ibm和思爱普是世界级巨头,找他们帮忙是对的。

花费的确比自研要少,而且效果更显著。”

在b端业务的领域,国内落后太多,或者说是ibm、甲骨文、思爱普这些巨头太强了,世界500强都是他们的客户。

ibm帮着苏宁改造内部的管理体系,思爱普帮忙改造外部的物流体系,的确能起到很好的效果。

可是,这都是b端业务。

比如思爱普做的物流体系,这是厂家到供应商、供应商送到线下店,这是b2b的物流。

由线下店再面向消费者。

这和c端业务完全是两码事。

就比如京东物流,这是直接送货给消费者,是面向个人,是b2c,这在计算力、复杂度和流程细节上会更加地复杂,传统的it解决方案就不行了。

周不器懂,因为他是互联网专家。

就怕苏宁那些人不懂!

果然,接下来就听到程秉皓传来了很不好的消息,“过去5年,苏宁和ibm、思爱普的合作很愉快。

在他们的帮助下,苏宁已经把主要的竞争对手国美远远甩开了。

所以,苏宁就可以留出更多的精力来做其他的事情了,要跟京东、亚马逊、易迅来竞争线上的3c家电市场。

今年2月份,苏宁易购正式上线。”

周不器心情沉痛,“苏宁已经跟他们签约了?”

程秉皓叹了口气,道:“嗯,签了。

他们采用的ibm的wcs框架的解决方案。

物流系统依旧是跟思爱普合作。”

周不器其实跟苏宁没什么业务往来。

跟苏宁的张总也只见过一次,简单地打了一声招呼,连手都没握。

可即便是这样,周不器也很痛心。

唉!

本老板来晚了啊!

眼看着国内的企业被外国巨头给坑了,却没能够及时地出手制止,真是太可惜了。

如果是国企也就罢了,都好几次了,他想阻止也阻止不了,这没办法。

可苏宁是民企,如果他提早出手干预,还是可以帮助苏宁从潜在的危机中纾困的。

贺阳问:“你说的这个wcs框架,怎么样?”

“呃……”

程秉皓的表情比较复杂。

“怎么了?”

贺阳不太明白,他平时的工作更多是企业管理、流程解决、人事关系、组织结构的调整等等,跟技术不挨着。

论对it技术的理解,他可能还不如周不器呢。

毕竟是年纪大了,不像周不器那么年轻,学东西快。

程秉皓道:“wcs的技术很落后,架构结构成型于98年,这都十几年过去了,架构结构也没有什么升级。”

贺阳惊呆了,“十几年前的技术方案?

不至于吧?

苏宁那边就没一个人懂技术?

这是国企吧?”

没办法,这种事情放谁身上都不信。

可现实就是这么魔幻。

内行欺负外行,这真是太容易了。

“比国企严重多了,12306出了这么多的问题,被吐槽这么严重,可12306也不如苏宁这么夸张。”程秉皓接着就说了一点比较专业的分析,“wcs架构是基于传统e**以及严格耦合webspere应用服务器。
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